這個 EPST 通常受到以下兩項主要的限制:
1. 材料供給的時間
2. 計畫開始的時間 (Planning Horizon Start Time)
以下圖為例,假設 Planning Horizon Start Date 是 10/01。
則 M 計畫採購單與 I、P 兩個計畫工單,EPST 分別是 10/01、10/11、10/16。
有一個 M 材料庫存,它的最晚需求日期是 10/20,最早可供貨日期是 10/01。
對計畫工單 I 而言,它的 EPST 必須是 M 材料庫存與 M 計畫採購單,這兩個供給項目之中最晚的 EPST 加上 LEAD TIME。以這個例子而言,M 材料庫存是立即可以使用的,而 M 計畫採購單,必須經過採購與送貨程序 10 天,要到 10/11 才可完成採購入庫,因此對 I 計畫工單而言,它的 EPST 是 10/11。
下一回,我們再進一步討論,EPST 與 LPST 與計畫時程的關係。

沒有留言:
張貼留言