2013年11月18日 星期一

Supply Chain Modeling, Part 2

前一篇介紹了基本的 BOM 結構,這一篇進一步討論 Resource Model。

下圖是一個典型的案例:


ROUTE 通常是一個生產活動,當然也可以是一個運輸活動。

一個生產活動,自然需要用到生產資源 (RESOURCE),例如:生產機器、模具、人力等。

1. 圓形的 R,即代表 RESOURCE
2. R 上面的箭號,表示 ROUTE 每生產一個單位,耗用 RESOURCE 的產能耗用比率 (CAPACITY CONSUMPTION RATE)。

一個 RESOURCE 的產能,可以用兩種方式表示:

1. 用時間表示,例如:一天 24 小時的產能,是 1,440 分鐘,或是 86,400 秒。

    - 採用這種方式,產能單位耗用率也得採用對應的單位時間,通常稱為 PROCESS TIME。
       例如:每生產一個單位需要 60 秒,在產能耗用率中,我們就填入 60 秒。
       因此,一天該 RESOURCE 若有 86,400 秒的產能,最多就只能生產 1,440 個單位的產品。
       若需求數量大於 1,440 個,就得放在後一天或是前一天生產了。

2. 用生產數量表示,例如:一小時可以生產 1,000 個單位的產品,即:UPH (Unit Per Hour) = 1,000。

     - 採用這種方式,產能耗用的單位也得採用對應的單位數量。
       因此,每生產一個單位的產品,就會耗用 1/1,000 的產能。

產能的定義,以及產能耗用比率的定義,對於有產能限制的生產工廠是一個重要的作業,通常是由 IE (Industrial Engineer) 工業工程部門負責。

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